Verdier og prinsipper

Hvert enkelt menneske er unikt, med egne interesser, preferanser, forutsetninger og bakgrunn.

SE skal utføres på en måte som sikrer individets verdighet.

Gjennom SE-prosessen skal hver enkelt arbeidssøker kunne uttrykke sine ønsker og preferanser for arbeid, og samtidig utvikle sine jobbmuligheter og framtidsplaner. Prosessen skal bygge på både personlige og kontekstuelle forhold. Å bestemme over sitt eget liv og egen jobbsituasjon er grunnleggende i SE.

SE bistår arbeidssøkere til å velge riktig jobb ut fra sine forutsetninger og arbeidsplassens krav. Gjennom tydelig veiledning og tilpasset informasjon skal hver enkelt arbeidssøker kunne forstå konsekvensene av egne valg.

SE skal bidra til at arbeidssøkeren tar sine egne beslutninger vedrørende arbeid og samfunnsdeltakelse. Hver enkelt er involvert i sin egen prosess mot ordinært arbeid, og planleggingen, utviklingen og evalueringen av denne.

Alle personlige opplysninger om arbeidssøkere skal behandles konfidensielt og i tråd med prinsippene for taushetsplikt og dokumentbehandling. Arbeidssøkeren skal ha full tilgang til informasjon som er lagret om sin person. Videreformidling av informasjon til samarbeidspartnere i SE-prosessen skal kun gjøres etter avtale med den enkelte arbeidssøker.

SE-prosessen skal tilpasses hver enkelt arbeidssøker. SE-prosessen skal være fleksibel og tilpasses hver enkelt arbeidssøkers behov for bistand.

SE skal være tilgjengelig for alle, og lokalene der SE befinner seg, skal være universelt utformet.

 En grunnleggende forutsetning i CE er at alle som ønsker å jobbe skal få mulighet til det på lik linje med andre, uavhengig av funksjonsnivå eller bistandsbehov. Ingen skal ekskluderes basert på forutgående antakelser. I stedet rettes oppmerksomheten mot hvilke betingelser, tilrettelegginger og endringer i arbeid som kan muliggjøre deltakelse.

Prinsippet bygger på en styrkebasert tilnærming, hvor fokus rettes mot individets ressurser og potensial (EUSE, 2010; Wehman, 2012; Griffin et al., 2007; Wehman, 2023). 

CE legger til grunn at arbeid skal foregå i ordinært arbeidsliv, med lønns- og arbeidsvilkår på lik linje med andre. Målet er reell deltakelse i et åpent og inkluderende arbeidsmarked. Arbeid utvikles i samarbeid med ordinære virksomheter gjennom dialog og individuell tilpasning av oppgaver og roller.

Tilnærmingen er derfor ikke utviklet for bruk internt på VTA-arenaer, men for å støtte deltakelse i det ordinære arbeidslivet. Dette er i tråd med CRPD (FN, 2006, art. 27; General Comment nr. 8) og det prinsipielle fundamentet i SE (EUSE, 2010; Wehman, 2012). 

I lys av norsk kontekst kan virkemidler som VTAO og tilsvarende løsninger være viktige virkemidler på veien mot deltakelse i ordinært arbeidsliv. I Customized Employment forstås slike løsninger ikke som et mål i seg selv, men som mulige deler av en individuell vei mot arbeid.

Discovery er en utforskende tilnærming som danner grunnlaget for CE, og representerer et tydelig brudd med tradisjonell kartlegging.

Der tradisjonelle metoder søker å vurdere arbeidsevne opp mot eksisterende krav, har Discovery som mål å forstå og oversette personens ressurser, interesser og betingelser for deltakelse i arbeid. Prosessen er kvalitativ og individuelt tilpasset, og innebærer ikke bruk av standardiserte aktiviteter, forhåndsdefinerte løp eller like tiltak for alle.

I stedet utforskes personen gjennom observasjon, erfaringer og samspill i naturlige situasjoner. Dette gir et mer nyansert og praksisnært grunnlag for å utvikle arbeid som er tilpasset den enkelte og relevant for arbeidslivet. 

Prosessen tar utgangspunkt i arbeidssøkerens styrker, ferdigheter og interesser, ikke i eksisterende stillinger eller forhåndsdefinerte oppgaver. Arbeid utvikles med utgangspunkt i hva personen kan bidra med, hvilke interesser og preferanser personen har, og hvilke muligheter som finnes i samspill med arbeidsplassen (Griffin et al., 2007).  

CE innebærer et tett samarbeid med arbeidsgiver for å utvikle løsninger som skaper verdi for virksomheten og gir arbeidssøkeren en meningsfull og bærekraftig arbeidssituasjon. Målet er å identifisere og forme oppgaver som dekker virksomhetens behov og samtidig gir grunnlag for lønn. Relasjonen skal være bærekraftig for begge parter (Griffin et al., 2007). 

CE skal styrke den enkeltes forutsetninger for å mestre egen arbeidssituasjon over tid, blant annet gjennom utvikling av ferdigheter knyttet til selvbestemmelse, problemløsning og håndtering av endringer. For å fremme dette vektlegges naturlig støtte i arbeidsmiljøet, som samarbeid med mentor, kolleger og ledere, samtidig som ekstern oppfølging skal være tilgjengelig så lenge det er behov (Cimera, 2007).  

• Cimera, R. E. (2007). Utilizing natural supports to lower the cost of supported employment. Research and Practice for Persons with Severe Disabilities, 32(3), 184–189.
• Committee on the Rights of Persons with Disabilities. (2022). General comment No. 8 (2022) on the right of persons with disabilities to work and employment (Article 27 of the Convention). United Nations.
• European Union of Supported Employment (EUSE). (2010). European Union of Supported Employment toolkit.
• Griffin, C., Hammis, D., & Geary, T. (2007). The job developer’s handbook: Practical tactics for customized employment. Brookes Publishing.
• United Nations. (2006). Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD). https://www.un.org/disabilities/documents/convention/convoptprot-e.pdf
• Wehman, P. (2012). Supported employment: What is it? Journal of Vocational Rehabilitation, 37(3), 139–142. https://doi.org/10.3233/JVR-2012-0607
• Wehman, P. (2023). Supported employment and customized employment: How effective are these interventions and what has been their impact on the field? Journal of Vocational Rehabilitation, 58(3), 235–243. https://doi.org/10.3233/JVR-230022