CE bygger på
- troen på at arbeid er mulig for alle
- skreddersøm framfor standardiserte løsninger
- tett samarbeid mellom arbeidssøker, arbeidsplass og støttesystemer
- langsiktig og fleksibel støtte
- utvikling av naturlig støtte på arbeidsplassen
Rammeverket er utviklet for
- jobbspesialister
- arbeidsinkluderingsbedrifter
- NAV og kommunale tjenester
- skole og overgangsarbeid
- ledere og fagutviklere
- utdanningsmiljøer
- andre som jobber med inkludering i arbeidslivet
En metodisk tilnærming til arbeidsinkludering
Customized Employment (CE) er en metodisk tilnærming til arbeidsinkludering der arbeid utvikles gjennom å utforske og forme arbeidsmuligheter i et samspill mellom arbeidssøkerens styrker, ferdigheter, interesser og støttebehov, og arbeidsoppgaver, behov og muligheter i virksomheten.
Det finnes flere definisjoner av CE. I dette rammeverket legges definisjonen til US Department of Labor til grunn (vår oversettelse):
Customized Employment (CE) er en prosess for å oppnå ordinært lønnet arbeid1 eller selvstendig næringsvirksomhet gjennom et ansettelsesforhold mellom arbeidstaker og arbeidsgiver som er individuelt tilpasset for å møte behovene til begge parter. Det er en universell tilnærming som kan være til nytte for mange, inkludert personer med funksjonsnedsettelser som ikke har kommet i jobb gjennom andre arbeidsrettede tiltak eller tilnærminger2 .
Fra eksisterende stillinger til utvikling av arbeid
I stedet for å ta utgangspunkt i ferdig definerte stillinger innebærer CE at arbeid kan tilpasses eller utvikles gjennom en systematisk prosess som omfatter samarbeid, planlegging og dialog med arbeidsgiver.
Målet er å identifisere og utvikle arbeidsoppgaver og roller som bygger på arbeidssøkerens bidrag og forutsetninger, samtidig som virksomhetens behov ivaretas.
Tilnærmingen utfordrer dermed en mer tradisjonell forståelse av jobbsøk, hvor det ofte tas utgangspunkt i bestemte yrker eller stillingstitler basert på interessekartlegging.
I CE rettes oppmerksomheten i stedet mot hvilke betingelser som gjør arbeid mulig for den enkelte, og mot arbeidsoppgaver og områder i arbeidslivet hvor personens ressurser kan komme til nytte.
Barrierer og muligheter i organisering av arbeid
CE bygger på en forståelse av at arbeid i mange virksomheter består av et mangfold av oppgaver, funksjoner og arbeidsprosesser, som ikke alltid er organisert på en måte som gjør det mulig for alle arbeidssøkere å delta.
Dette innebærer et skifte fra å vurdere om en person passer inn i eksisterende stillinger, til å utforske hvordan arbeid kan utvikles med utgangspunkt i personens styrker, ferdigheter og interesser.
En viktig del av forståelsen er at barrierer i arbeidslivet ikke bare handler om den enkelte arbeidssøkers forutsetninger, men også om hvordan arbeid er strukturert og organisert i virksomheter. Når arbeid primært forstås gjennom faste stillingsbeskrivelser og etablerte oppgaver, kan det være vanskelig å finne rom for personer som trenger mer fleksible eller individuelt tilpassede løsninger.
Samspill mellom arbeidssøker og virksomhet
I CE forstås derfor arbeid som noe som utvikles i et samspill mellom arbeidssøker og arbeidsgiver, med utgangspunkt i både virksomhetens behov og personens ressurser.
Gjennom samarbeid med arbeidsgiver, samt målrettet opplæring og støtte i oppstart og arbeidssituasjon, legges det til rette for at både arbeidssøkerens og arbeidsgiverens behov blir møtt.
Målet er å identifisere og videreutvikle arbeidssøkerens styrker, kompetanse og interesser i samarbeid med arbeidsgiver, for å etablere bærekraftige arbeidsforhold som skaper verdi for begge parter.
Arbeidsinkludering som utvikling av arbeid
På denne måten blir arbeidsinkludering ikke bare et spørsmål om individuell tilpasning, men også om hvordan arbeid kan organiseres og utvikles i praksis innenfor rammen av ordinært arbeidsliv.
En kort intro-film
Filmen under gir en kort introduksjon til Customized Employment og er utviklet av den australske organisasjonen Imagine More, som arbeider for økt inkludering og deltakelse for mennesker med funksjonshindringer gjennom blant annet arbeid, opplæring og samfunnsdeltakelse. Denne er tilpasset australske forhold, men vi låner denne fram til vi får produsert en som er tilpasset norske forhold.
Referanser og videre lesning
- Callahan, M. (2002). Employment: From competitive to customized. Marc Gold & Associates.
- Griffin, C., Hammis, D., & Geary, T. (2007). The job developer’s handbook: Practical tactics for customized employment. Brookes Publishing.
- Wehman, P. (2023). Supported employment and customized employment: How effective are these interventions and what has been their impact on the field? Journal of Vocational Rehabilitation, 58(3), 235–243.
- https://www.marcgold.com/
- Marc Gold & Associates – What is Customized Employment?
- Rehabilitation Research and Training Centers – VCU
- https://cbiconsultants.com/
- https://griffinhammis.com/
- U.S. Department of Labor – Customized Employment
- I den engelske definisjonen benyttes begrepet Competitive Integrated Employment (CIE). Se følgende nettside for mer informasjon om hva som ligger i dette begrepet: Competitive Integrated Employment (CIE) | U.S. Department of Labor ↩︎
- Customized Employment | U.S. Department of Labor ↩︎