I denne fasen flyttes oppmerksomheten fra utforskning av arbeidssøkeren til hvordan kunnskapen kan omsettes i arbeidslivet.
I Discovery rettes oppmerksomheten mot hva arbeidssøkeren er interessert i, hva som skaper engasjement, og hvilke rammer som bidrar til fungering. I jobbutvikling rettes oppmerksomheten i større grad mot hvor og hvordan dette kan få en plass i konkrete virksomheter.
Yrkestemaene fungerer som en retning for videre arbeid. De peker ikke mot én bestemt jobb, men mot typer oppgaver, miljøer og sammenhenger som kan være relevante å utforske. Samtidig gir beskrivelsen av arbeidssøkerens ideelle arbeidsforhold et viktig grunnlag for å vurdere hvilke rammer som må være til stede for at arbeid skal fungere over tid.
Jobbutvikling handler om å koble arbeidssøkerens styrker, ferdigheter og behov med virksomhetens behov. For å få til dette må jobbspesialisten undersøke hvordan arbeid er organisert i praksis, hvilke oppgaver som finnes, og hvor det kan finnes muligheter for at arbeidssøkerens ressurser kan komme til nytte.
Det er viktig å huske at det skal utvikles et grunnlag for arbeid, til forskjell fra å finne en jobb i mer tradisjonell forstand. Hensikten er å åpne dører, bygge relasjoner og samle kunnskap. Gjennom dette arbeidet skapes et grunnlag for å utvikle arbeidsmuligheter som gir verdi både for arbeidssøkeren og virksomheten.
Jobbutviklingsprosessen kan beskrives i fem deler:
Delene beskriver en naturlig progresjon, men prosessen er ikke alltid lineær. Erfaringer fra én del kan gi ny innsikt som gjør det nødvendig å justere tidligere vurderinger. På samme måte kan kontakt med arbeidsgivere bidra til å videreutvikle forståelsen av arbeidssøkerens yrkestemaer og ideelle betingelser for arbeid.
